In ultimul numar Biz a fost publicat un interesant articol despre succesiunea de management in companii antreprenoriale: cand, cum, cui si daca ar trebui predata stafeta de catre antreprenorii fondatori catre manageri “profesionisti”. Cred ca sunt niste puncte de vedere utile, pe care le puteti citi aici. In ceea ce ma priveste, fara sa generalizez, cred ca exista un moment in cresterea unei companii antreprenoriale cand asemenea subiecte legate de succesiune ar trebui abordate, fara sa pornim neaparat cu o idee preconceputa. Vedem companii in care aceasta trecere a fost una de succes, dar vedem si alte companii, chiar uriase, in care membri fondatori sunt inca managerii companiei (Microsoft, Dell, Google, Facebook, pana de curand cel mai important exemplu fiind chiar Apple). Vedem de asemenea ca uneori chiar in aceste companii, fondatorii au fost inlocuiti, de la un moment de timp, de CEO de profesie, ca apoi sa revina la conducerea executiva a companiei (din nou, exemple ca Google sau din nou Apple sunt semnificative in acest sens).